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歴史

Styrelsens havde i henhold til bevi

Styrelsens havde i henhold til bevillingsafregningen et overskud på 2,0 mio. kr. i
2006. Det reelle overskud er 2,3 mio. kr. lavere, svarende til et underskud på 0,3
mio. kr. Årsagen hertil er, at der på tillægsbevillingslov for 2006 blev overført 2,3
mio. kr. til styrelsen ordinære drift, som reelt skulle have været overført til
tilskudsordningen § 19.17.04.26. E-business og IKT-erhvervene. Ved fratrækning
af de 2,3 mio. kr. fremkommer der som forventet et underskud på 0,3 mio. kr.
Beløbet på 2,3 mio. kr. bliver søgt overført fra styrelsen til § 19.17.04.26.
E-business og IKT-erhvervene i 2007.
Underskuddet er mindre end forventet, da de omfattende organisationsændringer
bl.a. indebar, at det ikke lykkedes at blive færdig med implementeringen af
styrelsens nye ESDH-projekt med tilhørende tillægsmodul til økonomisk
sagsstyring. Af samme årsager henstår der reserverede midler til en foranalyse og
en efterfølgende udskiftning af det udtjente telefonanlæg. Endelig lykkedes det
ikke at få gennemført indretningen af lokalerne i fuldt omfang i 2006, hvorfor der

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용인 정착에 따라 약 기관 2.0 백만의 잉여를 했다. $ 302006. 실제 이익을 2.3 미 오입니다. 원 낮은 0.3의 적자에 해당미 오입니다. 이 대 한 이유 이었던 2006 년 tillægsbevillingslov에서 KR. 2.3 전송미 오입니다. DKK 덴마크 기관 정말 해야 전송 하는 일반 활동에 대 한그랜트 계획 § 19.17.04.26입니다. E-비즈니스 및 정보 통신 공업입니다. 빼기에 의해2.3 백만입니다. DKK 거기 0.3 미 오의 적자를 예상 대로 나타납니다. 미국 $.2.3 백만의 양입니다. k-r § 19.17.04.26 기관에서 전송 검색 됩니다.2007 년에서 E-비즈니스 및 정보 통신 산업적자는 예상 보다 광범위 한 조직 변화를 주어에서도, 그 암시의 구현을 완료 하는 실패는기관의 새로운 ERM 프로젝트 관련된 보조 모듈에 대 한 경제케이스 관리입니다. 같은 이유로 서 거기 타당성 단계에 대 한 자금을 보유 하 고단종의 전화 설치의 후속 교체. 마지막으로 관리왜 2006 년에, 전체에서 건물의 décor를 완료 하는 데 하지 거기

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청은 세출 결산에서 2.0 만 달러의 이익을했다. KR.에
2006. 실제 이익은 230 만입니다. KR. 낮은 0.3의 적자에 해당하는
만. KR. 그 이유는 2006 년 보충 예상 2.3 전송 된 것입니다
만. KR. 사실로 전송되어 있어야합니다 기관의 정상적인 운영에
19.17.04.26 § 보조금 방식. E-비즈니스 및 ICT 부문. 뺄셈으로
230 만 중. 0,300,000의 손실을 예상대로 KR. 나타납니다. KR.
2,300,000의 양. KR. 19.17.04.26을 §하는 기관에서 전송 검색된다.
E-비즈니스 및 ICT 분야 2007 년에
광범위한 조직 변경으로 적자가 예상보다 적은
포함 실패가의 이행을 완료하는 것을 암시
기구의 새로운 DMS 프로젝트와 경제에 대한 추가 모듈
의 경우 관리. 타당성 조사 및 자금을 보유 왼쪽 같은 이유로
사용되지 않는 PABX의 후속 교체. 마지막으로, 우리는 관리
2006 년 전체에 객실 흥분하지 않는 레이아웃을, 따라서

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그들은 따라 bevillingsafregningen 2백만 남는다..2006년.진짜 이윤 규모는 만.해당 덴마크 크로네 적자 다음, 0만.왕관. 그 이유는 æ 2006년 때까지 gsbevillingslov 돌아 규모는만.네, 정말 이 중수술 반드시 이미 이동제 19.17.04.26 상환.e - 비즈니스 정보 기술 산업.빼기이 규모는 3억.받은 것으로 kr, 30만 적자가 있다..규모는 200만 금액.kr 바로 가기 19.17.04.26 이사회 길을 찾다.e - 업무, 2007년 통신 기술 산업.적자 예상보다 큰 변화가 있을 때 조직예를 들면, 그것은 완성할 수 없다. 실시새로운 esdh 프로젝트 때까지 gsmodul æ 경제사건 관리.이 같은 이유로 예약 자금 거기 서, 초보적인나중에 전화 한 것이 대체. 마침내 성공했다처소에 안 실행 완전히 2006, 왜

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